No ano de 2025, o Brasil firmou-se como o principal alvo dos investimentos provenientes da China, conforme dados do relatório do CEBC, elaborado pelo Conselho Empresarial Brasil-China. O país atraiu impressionantes US$ 6,1 bilhões, refletindo um crescimento de 45% em relação ao ano anterior, e gerando a realização de 52 projetos, o que representa aproximadamente 11% do capital chinês destinado ao exterior naquela ocasião.
O setor de eletricidade, especialmente nas energias renováveis, assim como a mineração e a indústria automotiva, foram os principais setores que se beneficiaram desses recursos, com uma tendência crescente de veículos elétricos em destaque. Desde 2007, esses investimentos somam uma cifra total de US$ 85,5 bilhões, originando 355 projetos no Brasil. Entretanto, além do investimento em fábricas e logística, um desafio significativo se apresenta: como atrair a atenção do consumidor brasileiro, que cada vez mais recorre à internet e a assistentes de inteligência artificial para realizar suas compras.
Matheus Silveira, CEO da Quality SMI, que esteve presente na 140ª Canton Fair em Guangzhou, apontou os motivos que explicam o aumento do interesse chinês pelo Brasil. “O Brasil possui três vantagens cruciais para a indústria da China: um mercado interno vasto, uma demanda crescente por infraestrutura e energia, e uma relação comercial já bem estabelecida”, comentou ele. Para Silveira, o foco não se limita à simples exportação, mas também envolve o estabelecimento de operações locais, abrangendo distribuição e a instalação de fábricas.
Embora planejar a industrialização seja uma prioridade, a comunicação local ainda necessita de atenção. “Percebo que o foco geralmente recai sobre questões físicas e regulatórias, enquanto a estratégia digital frequentemente fica em segundo plano”, afirmou Silveira.
A questão digital ignorada
Silveira destaca que empresas estrangeiras muitas vezes priorizam aspectos como licenciamento e logística antes de efetivar sua presença online. “Os consumidores brasileiros iniciam suas pesquisas muito antes de uma empresa estar pronta para comercializar. Aqueles que não são encontrados nos primeiros meses perdem oportunidades e ficam atrás de concorrentes já estabelecidos”, enfatiza.
Ele também destaca um custo oculto: “As plataformas de IA formam a percepção da marca com base nas informações que encontram. Se o que é disponibilizado for escasso ou desatualizado, a imagem gerada será negativa. Corrigir essa visão futuramente pode ser complicado, exigindo planejamento desde o início”.
A diferença entre tradução e localização
Silveira explica: “Traduzir envolve apenas trocar palavras, enquanto localizar é se comunicar de forma que o consumidor brasileiro compreenda e se convença”. Ele argumenta que traduções literais mantêm terminologias estrangeiras, enquanto o mercado brasileiro pode preferir expressões mais próximas da sua realidade.
Ainda, normas técnicas, certificações e métodos de pagamento que influenciam a decisão de compra muitas vezes ficam de fora da conversa. O consumidor busca informações claras sobre suporte e prazos de entrega. Se as informações no site forem meras traduções sem contexto apropriado, as chances de captação diminuem e os consumidores se voltam para a concorrência.
Clareza nas respostas da IA é essencial
Silveira, que participou do Google Search Central Live em Barcelona, constata que muitos consumidores iniciam ou complementam suas pesquisas utilizando assistentes de IA. “Se a IA não menciona sua empresa nas respostas, você não será considerado na avaliação”, recorda ele.
A mensagem do evento é clara: não existem atalhos para aparecer nas respostas das IAs. “Para novas empresas no Brasil, essa questão é vital, pois mostra que o GEO (Generative Engine Optimization) não é um truque, mas um trabalho estruturado em português, focado na audiência local ao longo de todo o processo”, conclui Silveira.
Para garantir uma estratégia efetiva, é fundamental criar conteúdo que ressoe com o público brasileiro, oferecendo informações claras e relevantes sobre estabelecer-se no país, abordando as verdadeiras demandas do consumidor com dados precisos. “IAs organizam informações; por isso, uma comunicação inconsistente afeta a chance de reconhecimento da marca”, avisa.
A vigilância continua sendo crucial. “É necessário identificar as perguntas que os consumidores fariam, testar frequentemente em diversas plataformas, como ChatGPT e Google, e monitorar a visibilidade da marca nas buscas”, finaliza Silveira.
A vantagem da primazia
No âmbito de energia, mineração e mobilidade elétrica, as decisões de compra são complexas e envolvem uma seleção restrita de fornecedores. “A primeira empresa considerada tende a se firmar de forma robusta no rol de fornecedores”, aponta. O mesmo vale para as respostas geradas por IA: marcas que estabelecem uma presença sólida desde o início tornam-se referências e novos entrantes devem batalhar por espaços já ocupados.
Com um influxo impressionante de investimentos, a competição pela atenção dos consumidores se intensifica, especialmente em português e através de interfaces de IA. “Se uma marca não se faz presente nas respostas, estará fora da lista de fornecedores. Sendo assim, o GEO deve ser incorporado ao planejamento de entrada no mercado desde o princípio”, conclui Silveira.
Para mais detalhes, visite: https://qualitysmi.com.br/agencia-de-geo
